Pierwszy sklep pod marką Supermarket Dino pojawił się w województwie wielkopolskim w 1999 roku. Założycielem marki jest Tomasz Biernacki, który do dziś jest głównym udziałowcem firmy. Siedziba główna Dino znajduje się w Krotoszynie, co dodatkowo podkreśla jej krajowy charakter.
Kluczowa będzie nadal innowacyjność w ofercie oraz modernizacja dotychczasowych punktów sprzedaży, co przyniesie zysk zarówno dla przedsiębiorstwa, jak i jego klientów. Oba te elementy mają kluczowe znaczenie dla jej sukcesu. Oprócz zwiększającej się liczby sklepów, sieć poszerza także swój zasięg geograficzny, co doskonale ilustruje trwający trend jej rozwoju. Centra te współpracują z lokalnymi dostawcami, co nie tylko podnosi standardy świeżości artykułów mięsnych, ale także innych produktów. Dzięki przemyślanemu rozmieszczeniu, sieć ma możliwość szybkiego reagowania na zmiany w potrzebach rynku oraz lokalnych społeczności, co w tak dynamicznej branży jest niezwykle istotne.
Dino inwestuje zysk w dalszy rozwój sieci, ma już blisko 3 tys. sklepów
To powoduje, że klienci postrzegają ją jako alternatywę dla międzynarodowych gigantów, a wybór Dino bywa traktowany jako wspieranie krajowej gospodarki. Konkurencja między tymi podmiotami jest bardzo silna, ale Dino wypracowało sobie niszę w mniejszych miejscowościach. Dzięki temu sieć unika bezpośredniego starcia w dużych miastach, jednocześnie stale poszerzając swoją bazę klientów. Wielu analityków podkreśla, że takie podejście okazało się strzałem w dziesiątkę. Co ważne, większe zatrudnienie stwarza też możliwości inwestycji w szkolenia i rozwój pracowników, co podnosi jakość obsługi i zwiększa efektywność operacyjną. Takie działania przynoszą korzyści zarówno firmie, jak i jej klientom, wspierając dalszy rozwój sieci Dino na polskim rynku.
Biedronka zaszalała z przeceną. Można obłowić się od poniedziałku 27 października
Rozwój sieci Dino w Polsce przebiega w imponującym tempie. W 2010 roku Administracja Bidena wybiera byłego szefa CFTC na stanowisko przewodniczącego SEC firma dysponowała zaledwie 111 sklepami, a do końca grudnia 2016 roku liczba ta zwiększyła się do 628. W 2019 roku sieć przekroczyła istotny kamień milowy, otwierając swój 1000. W pierwszej połowie 2024 roku do oferty dołączyło aż 98 nowych lokalizacji, a w całym 2023 roku liczba sklepów wzrosła o 250. Tak więc, na dzień 30 czerwca 2024 roku, Dino mogło poszczycić się 2504 punktami sprzedaży, co sprawia, że jest jednym z najszybciej rozwijających się detalistów w Polsce.
- Dzięki temu firma od lat buduje swoją tożsamość jako polska marka, wspierająca lokalnych dostawców i działająca w oparciu o rodzime zasady.
- EBITDA Biedronki wyniosła w po trzech kwartałach 1.343 mln euro wobec 1.353 mln euro przed rokiem.
- W państwowej Centralnej Bazie Ofert Pracy jeszcze niedawno zamieszczona była oferta pracy na stanowisku kasjera w Dino w Bestwinie na Śląsku.
- Takie działania nie tylko wspierają ochronę środowiska, lecz także przyczyniają się do budowania pozytywnego wizerunku firmy w oczach klientów.
W 2024 roku pojawiły się 282 nowe placówki, zaś rok wcześniej. W 2022 roku ich liczba zwiększyła się o 341, rok wcześniej – o 342, a w 2020 roku – o 255. Dino jest w pełni polską siecią, co wyróżnia ją na tle wielu konkurentów, którzy wywodzą się z zagranicy. Powstała w latach 90-tych i od początku miała ambicję rozwijać się w średnich i mniejszych miejscowościach, gdzie nie docierały duże sieci supermarketów.
Jakie inwestycje są realizowane przez Dino w Polsce?
Na końcu września 2024 roku sieć marketów Dino w Polsce liczyła 2572 lokalizacje. Dla porównania, w czerwcu tego samego roku ich liczba wynosiła 2504, co jasno wskazuje na dynamiczny wzrost firmy na rodzimym rynku. EBITDA Biedronki wyniosła w po trzech kwartałach 1.343 mln euro wobec 1.353 mln euro przed rokiem. Na wzrost w zeszłym półroczu złożyło się 58 nowych sklepów w pierwszym kwartale i 89 w drugim. Panele fotowoltaiczne stały się nieodłącznym elementem nowoczesnej architektury sklepów Dino, a obecnie ponad 2289 punktów sprzedaży korzysta z energii słonecznej.
Dynamika sprzedaży w sklepach, które istnieją od co najmniej roku (like-for-like; LfL) osiągnęła w I-III kw. Przychody ze sprzedaży Dino wyniosły 7,6 mld zł i były o 10,6 proc. Sprzedaż LFL wzrosła w tym okresie o 2,3 proc. Dino jest znane z lokalizowania marketów przede wszystkim w małych miejscowościach i na wsiach. Firma nie rezygnuje z tej strategii, ale jednocześnie zapowiada debiut na kluczowym, dużym rynku.
Dino vs. Biedronka
- Działało sklepów Biedronki, o 90 więcej niż na koniec 2023 r.
- Z kolei w mniejszych miejscowościach sytuacja wygląda już zróżnicowanie.
- Do końca 2025 roku otworzy nowe placówki, koncentrując się na mniejszych miejscowościach, a także wkraczając na warszawski rynek.
- W tym czasie firma wygenerowała zysk operacyjny wynoszący 1,42 miliarda złotych oraz zysk netto rzędu 1,05 miliarda złotych.
- W ciągu trzech kwartałów uruchomiono 104 placówki, zamknięto 14, a 156 wyremontowano.
Standardowym elementem wyposażenia nowo otwieranych marketów Dino są instalacje fotowoltaiczne, które zapewniają firmie czystą energię elektryczną. Posiadało je 2476 sklepów, co stanowiło 92% całej sieci Dino. Łączna moc instalacji OZE należących do Grupy Dino wyniosła na koniec 2024 r. 86,6 GWh energii ze słońca, o 30,5% więcej niż w 2023 r.
Klienci mają dostęp do znacznie szerszej oferty. Z kolei w mniejszych miejscowościach sytuacja wygląda już zróżnicowanie. To zróżnicowanie stanowi ogromną szansę na rozwój oraz możliwość dopasowania oferty do lokalnych rynków. Na koniec czerwca 2024 roku sieć Dino w Polsce dysponowała aż 2504 sklepami, co czyni ją jednym z najszybciej rozwijających się detalistów w kraju. Ekspansja, koncentrująca się szczególnie w zachodnich województwach, ma na celu zaspokojenie rosnącego zapotrzebowania lokalnych społeczności na wysoką jakość produktów i usług. Odkryj, jakie są plany rozwoju Dino oraz gdzie znajduje się najwięcej sklepów tej popularnej sieci.
Sieć Dino w Polsce staje w obliczu coraz większej konkurencji na rynku handlowym. Liderem w tej branży jest Biedronka z imponującą liczbą 3620 sklepów. W odpowiedzi na wyzwania, Dino, posiadające 2572 lokalizacje na koniec września 2024 roku, nieustannie zwiększa swoją obecność.
Szefowa Microsoftu twierdzi, że Polska może być liderem w wykorzystaniu AI
Dane dotyczące aktywów Dino Polska, które wcześniej nie były zbyt dokładnie analizowane, zyskują teraz na znaczeniu. Szybko rozwijająca się sieć i poprawiające się wyniki finansowe stanowią doskonałą podstawę do bliższej analizy. W trzecim kwartale 2024 roku przychody sięgnęły 7,607 miliarda złotych, co jasno wskazuje na stabilny wzrost oraz ogromny potencjał inwestycyjny.
Takie spójne podejście znacząco wzmacnia pozycję Dino na polskim rynku detalicznym. Codzienne dostawy nowości znacząco podnoszą standard zakupów. Dzięki współpracy z lokalnymi dostawcami, nowatorskie produkty szybko trafiają do sklepu. Oprócz tego, dostępne są również napoje, przekąski i różnorodne artykuły gospodarstwa domowego, co sprawia, że zakupy w Dino są niezwykle zróżnicowane i wygodne.
Przychody Biedronki od stycznia do marca br. Więcej niż przed rokiem, przy czym sprzedaż porównywalna zmalała rok do roku o 3,5 proc. Na poziomie EBITDA zysk wzrósł r/r o 3,9 proc. Do 461 mln euro, zaś marża wyniosła 7,7 proc.
Głównym celem Dino jest nie tylko zaspokojenie lokalnych potrzeb, ale także utrzymanie konkurencyjności na rynku poprzez efektywną dystrybucję produktów. Istotnym elementem tych inwestycji jest wdrożenie systemów fotowoltaicznych w nowych marketach. Do końca czerwca 2024 roku, aż 2289 sklepów Dino otrzymało panele słoneczne, co pozwoliło osiągnąć łączną moc odnawialnych źródeł energii na poziomie 91,8 megawatów. Takie działania nie tylko obniżają koszty energii, ale także odpowiadają na rosnące oczekiwania klientów w zakresie zrównoważonego rozwoju. Zysk netto sięgnął 1 mld zł, czyli o 2,4 proc. Więcej niż w pierwszych trzech kwartałach 2023 r.
Nakłady inwestycyjne przeznaczone na rozwój firmy wyniosły 1,6 mld zł, czemu towarzyszyło utworzenie 8 tys. Skumulowana wartość nakładów inwestycyjnych Grupy Dino w ciągu ostatnich pięciu lat osiągnęła poziom 6,6 mld zł. Łączne zatrudnienie w Grupie Dino wyniosło na koniec 2024 r. W ostatnich latach przybywał po ok. 250–350 sklepów Dino.
Klienci cenią ją przede wszystkim za bliskość, atrakcyjne ceny i szeroką ofertę produktów, w tym świeże pieczywo, mięso i artykuły spożywcze codziennego użytku. Taki model działalności wpisuje się w aktualne kierunki związane z zrównoważonym rozwojem oraz odpowiedzialnością społeczną. Instalacje fotowoltaiczne w sieci sklepów Dino odgrywają istotną rolę w kontekście zrównoważonego rozwoju oraz efektywności energetycznej. Produkcja czystej energii elektrycznej pozwala tym placówkom na osiągnięcie znaczących oszczędności w dłuższym okresie. Badania rynku pokazują, że Dino wyróżnia się wśród konkurencji, co stawia firmę w korzystnej pozycji.
W minionym roku udało się otworzyć aż 167 nowych punktów, co świadczy o efektywności ich strategii rozwoju. Według przewidywań, w ciągu najbliższych pięciu lat, Dino może zyskać na znaczeniu i zbliżyć się do osiągnięć Biedronki. W ramach swojej strategii, Dino stawia także na rozwój infrastruktury logistycznej. Optymalizacja procesów dostaw oraz magazynowania zwiększa efektywność, co przekłada się na lepszą dostępność produktów dla klientów.
Leave a Reply